一、目的

为进一步落实企业安全生产主体责任，提升安全生产管理水平。辨识出我厂安全生产管控的重点，以重点建制度、定标准、理台账、报信息，形成我厂内特有的“五个一”安全生产管理体系，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于厂内全范围、全过程的安全生产管理工作。

三、术语与释义

一企一重点：结合本企业实际情况，根据重大事故隐患判定标准、较大危险因素辨识和隐患排查情况，辨识出本厂内在生产工艺、生产设备和生产环节中可能存在的重大风险、重点环节和重点部位，判定安全管理重点。

一企一制度：围绕判定出的安全管理重点，制定符合本厂内实际情况，切实可行的安全措施和安全管理制度。

一企一标准：针对我厂内判定出的安全管理重点，结合较大危险因素辨识和安全风险分级管控，按照隐患排查治理制度和行业标准、规范，细化本企业隐患排查标准，建立健全隐患排查责任体系和奖惩办法。

一企一台账：根据判定出的重点，建立健全各类安全管理台账，掌握企业安全生产基本要素。

一企一信息：建立安全生产动态信息日报制度。并指定专人负责信息的搜集、整理和上报（上报内容包括：召开班前会议情况、开展隐患排查情况、召开安全会议情况、企业当日运行状态、危险作业情况等）。如有重大事项要立即向上级主管部门汇报。

四、职责

1、厂安全生产领导组负责“五个一”安全管理体系的全面领导工作。

2、总经理负责组织建立“五个一”安全管理体系，并对厂内制定的文件、管理制度及工作职责等进行审核签发。

3、安环科负责“五个一”安全管理体系的日常管理及运行情况的监督。负责起草相关文件，制定相关管理制度和工作职责。

五、管理程序

1、重点

厂内要紧盯安全管理重点，强化安全生产管理，着力查大风险、除大隐患、防大事故。

1.1、企业安全管控重点的辨识主要从以下三个方面进行：

（一）依据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》确定。

《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》中分为专项类重大事故隐患和行业类重大事故隐患，专项类重大事故隐患适用于所有相关的工贸行业，行业类重大事故隐患仅适用于对应的行业。由厂安全生产领导组牵头，组织相关人员辨识《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》中我厂涉及行业的条款，凡是构成重大生产安全事故隐患的直接判定为厂内管控重点。

安环科应及时识别并获取国家发布的相关重大事故隐患标准，并由厂安全生产领导组组织相关人员定期进行辨识，更新重大生产安全事故隐患。

（二）根据事故教训和事故影响确定。