（三）班组日查

班组日查包含班组的日常隐患排查和岗位员工的点检。班组的日常隐患排查是指班组或岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，是对安全管控重点所涉及的关键装置、要害部位、关键环节等进行的检查和巡查。岗位员工点检是指针对安全管控重点所涉及的专用设备设施或工艺环节制定的专用性点检标准，由当班员工持续进行的一项检查工作。主要检查内容是设备设施或作业环节的运行状态、各类物料的使用、以及对周边环境影响情况的适时观察。

3.4、隐患监控

针对安全管控重点所排查或检查出的隐患，企业应登记并录入事故隐患台账，构成重大事故隐患的应登记建档并及时向上级主管部门进行申报。针对一般事故隐患应明确隐患的级别，按照“五定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施)的原则，落实隐患治理的各项措施，对隐患治理情况进行监控，保证隐患治理按期完成。

3.5、隐患治理

针对排查出的隐患，能够立即整改的，厂内应确定责任人立即组织实施整改。整改情况要安排专人进行确认。无法立即整改的，要制定出防范对策措施，并按照隐患评估-治理方案论证-资金落实-限期治理-验收评估-销号的工作流程，明确每一工作节点的责任人，实行闭环管理。重大隐患治理工作结束后，企业应组织技术人员和专家对隐患治理情况进行验收，保证治理效果。

4、台账

4.1、厂内加强安全管理基础工作，根据安全管控重点相关管理制度的要求，建立健全各项安全生产管理台帐。

4.2、安环科是安全生产管理台账的主管部门，负责安全生产台账的建立、记录、归档、保管及相关的控制管理。

5、信息

5.1、安环科负责每日安全管理信息的上报工作，指定专人将每天的安全生产动态于每日下午16时至18时发送至“泽州县冶金工贸管理微信群”。遇有重大事项要立即向上级主管部门汇报。

5.2、企业信息上报内容包括：召开班前会议情况、开展隐患排查情况、召开安全会议情况、企业当日运行状态、危险作业情况等。