一、目的

为了保证生产的正常进行，接班者与交班者在交接班时有章可循，对生产和设备的现有情况交接清楚，保证交接班制度化、规范化、标准化，推动班组基础管理工作上台阶上水平，保证生产顺利进行，特制定本制度。

二、适应范围

适用生产车间以班组为单位，实施书面记录和当面对口的交接班。

三、接班者的职责与要求
    1、接班人员必须提前10分钟到本车间参加班前会，待车间主任、班组长布置完生产、安全经验分享和其他工作后，进行交接班。
    2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检査与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。
    3、接班时，应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。
    4、接班后，应对本岗位工作进行全面检查，发现问题迅速采取措施处理，在做好记录的同时，及时向当班班长、车间主任及安环科报告。

四、交班者的职责与要求

1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查，发现问题立即处理，除特殊情况外，一般不把隐患和问题留给下班，如确须延续到下一班处理的问题，要向接班者交待清楚，并提醒接班者注意，并积极提出处理意见。
    2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净，保持设备完好润滑，保持仪表工器具完好整洁。
    3、交班前应填写好原始记录，写好交接班记录。
    4、交班者应向接班者如实介绍情况。

5、交班时遇有事故发生，应暂停交接，先行处理事故，经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理，一般情况下，因处理不及时发生的遗留问题，应由交班者自己处理。
    6、当接班者未按规定时间接班时，交班者应继续坚守岗位，不得擅离职守，直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时，交班者应上报车间主任。