一、目的

为加强对厂内关键装置、重点部位的安全管理，特制定此制度。

二、范围

本制度适用于厂内关键装置、重点部位的安全管理。

三、职责

1、安环科负责对关键装置、重点部位的日常监督和检查，并根据厂内管理层的分工，确定管理人员安全承包责任区域的划分，并对承包人的工作情况定期进行考核。

2、各部门负责本部门范围内关键装置、重点部位的日常管理、检查和监控。

3、安环科负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查书面报告制度。

4、安环科负责制定关键装置、重点部位应急预案并定期组织演练。

四、内容

1、责任区域的划分

安环科根据厂内领导层的分工和个人职责，对关键装置、重点部位确定责任人，在责任区域设置“管理人员安全承包责任牌”，将关键装置、重点部位名称、责任人姓名等在责任牌上注明。

2、安全管理要求

至少每月进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。

所在单位应及时将参加活动情况书面反馈到安环科。

安环科每季度对监控到位情况进行一次考核，并公布考核结果。考核情况纳入管理人员年度经济责任制考核中。

3、关键装置、重点部位档案及安全检查书面报告制度

安环科负责建立关键装置、重点部位档案和台账。

安环科建立安全检查书面报告制度，每季度组织相关部门对关键装置、重点部位进行一次全面监督检查，并将检查情况形成书面报告，报告厂内。

4、关键装置、重点部位所在部门、班组职责

4.1、部门职责：

确认关键装置、重点部位的危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人。

每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。

确定关键装置、重点部位的责任人（一般由安全员担当）。

操作人员应经培训合格并持证上岗。

4.2、班组职责：

严格执行巡回检查制度。

严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。

按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查。

及时报告险情和处理存在的问题。

5、应急预案与演练

安环科应制定应急预案，每半年组织一次演练。

演练结束，对演练效果应进行验证，确保现场操作人员通过演练能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。