一、目的

为规范安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免损失，提高工作质量，促进变更管理工作的制度化、规范化，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于厂内有关人员、机构、工艺、生产过程中工艺技术、作业过程、环境等永久性或暂时性的变化。

三、管理职责

1、变更申请人负责填写变更申请表。

2、各部门负责归口部门的变更审核。

3、相关负责人负责变更的审批。

4、变更审核部门负责对变更后的审核验收。

5、安环科负责人对变更的情况进行监督审核。

四、工作程序

1、变更申请人填写变更申请表，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。

2、申请变更部门将变更申请表报至安环科，安环科负责人对变更的情况进行审核。

3、变更申请表中对变更的原因要准确真实，有科学依据，在进行各类变更前，变更申请人要进行充分的实际情况调查，弄清变更前所存在的真正问题和缺陷，从而使变更的目的明确，有科学依据。

4、变更内容要详细说明，必要时附图、附表、附数据，这样在各级评审过程才有针对性，实施要可操作性，避免出现差错和事故。

5、申请变更部门将变更申请表报至相关负责人，进行变更的审批。

6、对于各类变更，在变更中的各级评审人员，认真对变更内容进行风险评价，补充分析其危害的可能性及危害程度，以及可实时性、经济性、科学性等。

7、变更的终审负责人，负责确定对相关部门评审意见的汇总，综合评价存在风险、可行性效益后和需要，给出审批意见。

8、变更审批后，由各相关职责的主管部门负责实施，任何临时性变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。

9、变更的实施要认真落实各类风险控制措施，及时反馈各类异常。

10、变更申请得到批准后，要下达明确的变更通知，并附具体的实施方案--明确时间节点，明确起始时间和责任人，明确变更申请中提出的各种风险控制措施等。然后，由配合部门组织相关人员进行培训、学习，明确变更的要求后，按方案实施。

11、实施过程，出现非预计情况时要及时汇报变更申请及审批部门，并采取措施进行处理。

12、变更的验收由变更主管部门负责进行，确保变更达到计划的要求。各级评审、审批人员和变更项目所在部门负责人即为验收组成员，共同对实施效果及时评估，对存在的隐患和剩余风险进行评价，提出整改意见，由责任部门及时进行整改。

13、通过验收的变更项目，列入所在部门正常的管理职责中，负责修订和完善因变更引起的其它制度、规程等内容，保证变更的安全、有效实施。

14、工艺技术变更